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A.2011年5月1日
B.2011年5月10日
C.2011年5月20日
D.2011年5月23日
A.施工方項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師
C.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師
D.受發(fā)包人委托對合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織
A.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的
B.總承包合同中未約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的
C.施工總包單位將建設(shè)工程主體工程的施工分包給其他單位的
D.專業(yè)分包單位又進(jìn)行勞務(wù)分包的
最新試題
在合同預(yù)算科,審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長:“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況?”。科長說:“這種事情是會經(jīng)常發(fā)生的,因?yàn)樽粜枨笞兓?,我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶,大家都很熟悉。如果他們對施工合同要求有什么變更,可以直接找項目部聯(lián)系,這樣就大大節(jié)約了時間,我們一般就不過問了?!?/p>
某工程項目發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成5100萬經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬()
厚大體積混凝土不宜使用硅酸鹽水泥。
設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。
土方工程的施工主要包括:()
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問人事部經(jīng)理:“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?,人員流動性太大,我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。
對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。
圖紙會審中需要確認(rèn)的主要內(nèi)容包括()
針對施工過程,項目經(jīng)理部可采用()等方法對施工質(zhì)量進(jìn)行控制,及時掌握施工質(zhì)量總體情況。
公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗(yàn),項目有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場時作了一次(共兩批),合格后一直在用”。