公司于2012年1月份一次購(gòu)進(jìn)P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫(kù)，審核員問(wèn)水泥做過(guò)幾次試驗(yàn)，項(xiàng)目有關(guān)人員回答：“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)作了一次（共兩批），合格后一直在用”。

某施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志記錄顯示：“2013年1月11日室外氣溫零上2度，現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行大體積混凝土施工”。審核員問(wèn)：“項(xiàng)目上是否采取了一些具體的冬季施工措施？”，項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說(shuō)：“是否采取措施記不清了，反正施工時(shí)工人都在場(chǎng)，而且混凝土施工都已經(jīng)驗(yàn)收合格了”。

對(duì)結(jié)構(gòu)用鋼筋進(jìn)行追溯可以通過(guò)以下連續(xù)記錄實(shí)現(xiàn)（）

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。

在某公司經(jīng)營(yíng)部審核時(shí)，審核員查閱了該項(xiàng)目的鋼材供方評(píng)價(jià)、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)的鋼材供應(yīng)單位為遠(yuǎn)大鋼鐵公司，該供應(yīng)單位提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章，安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期；經(jīng)營(yíng)部認(rèn)為對(duì)另外三家未中標(biāo)的鋼鐵公司評(píng)價(jià)、選擇資料無(wú)保存價(jià)值，在與遠(yuǎn)大鋼鐵公司簽訂分包合同后進(jìn)行了銷毀。

施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并生成文件。

在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問(wèn)人事部經(jīng)理：“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?，人員流動(dòng)性太大，我們根本無(wú)法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。

審核員在某項(xiàng)目工地，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未對(duì)砌磚進(jìn)行技術(shù)交底。審核員問(wèn)“為什么不進(jìn)行交底？”工長(zhǎng)回答說(shuō)：“砌筑是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的工序，工人都會(huì)，不用交底也清楚怎么干?！?/p>

根據(jù)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號(hào)）及其他相關(guān)要求，所有建筑施工企業(yè)，包括已獲得認(rèn)證的企業(yè)及未獲得認(rèn)證的企業(yè)，均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。

下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）