單項(xiàng)選擇題便利店店面優(yōu)化提升中店面營銷診斷是依據(jù)()的特點(diǎn),對(duì)于商品選擇的重點(diǎn)、商品的鋪貨情況進(jìn)行診斷,給出合理化建議提升意見。

A.布局和陳列
B.商圈和顧客
C.顧客支付方式
D.油非轉(zhuǎn)換


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2.單項(xiàng)選擇題店面優(yōu)化提升現(xiàn)場(chǎng)診斷不包括()。

A.目標(biāo)顧客診斷
B.商品陳列診斷
C.開口營銷診斷
D.店面營銷診斷

3.單項(xiàng)選擇題店面優(yōu)化提升工作流程分為()步驟。

A.6個(gè)
B.8個(gè)
C.5個(gè)
D.7個(gè)

5.單項(xiàng)選擇題加油站通過()審核后,可進(jìn)行倒罐處理。

A.站經(jīng)理
B.上級(jí)
C.片區(qū)
D.前庭主管

6.單項(xiàng)選擇題反映加油站折扣讓利的幅度,表現(xiàn)出競(jìng)爭激烈程度和效益控制的情況稱為()。

A.市場(chǎng)完成率
B.油品價(jià)格到位率
C.市場(chǎng)占有率
D.市場(chǎng)環(huán)比率

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)加油站油品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析即為()。

A.油品銷售量分析
B.油品損耗量分析
C.油品儲(chǔ)存量分析
D.油品蒸發(fā)量分析

10.單項(xiàng)選擇題油罐車容積表不準(zhǔn),手工計(jì)量驗(yàn)收量虛假會(huì)導(dǎo)致()。

A.收油不足
B.收油超額
C.計(jì)算不準(zhǔn)確
D.收油不準(zhǔn)

最新試題

對(duì)于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

題型:單項(xiàng)選擇題

利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()

題型:單項(xiàng)選擇題

站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()

題型:單項(xiàng)選擇題

加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()

題型:單項(xiàng)選擇題

站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。

題型:單項(xiàng)選擇題

加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

單站日銷量指加油站在運(yùn)營時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。

題型:單項(xiàng)選擇題