A.三年（不含）以下
B.三年（含）以下
C.三年（不含）以上
D.三年（含）以上
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A.一個月
B.二個月
C.三個月
D.半年
A.不低于工資的50%
B.不低于工資的150%
C.不低于工資的200%
D.不低于工資的300%
A.讓其親屬或委托人代領(lǐng)
B.將工資發(fā)放給包工頭
C.拖欠
D.讓與其關(guān)系比較好的同事代領(lǐng)
某發(fā)包人與某承包人簽訂勞務(wù)分包合同，承包人就勞務(wù)組織施工并完成相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)后通知發(fā)包人驗收，發(fā)包人遲遲未進行驗收，最后逾期驗收。之后勞務(wù)分包公司進行相應(yīng)的勞務(wù)隊伍考評與勞動資料的歸檔。
勞務(wù)管理資料檔案最低保存年限是（）。
A.合同類5年
B.文件記錄類8年
C.統(tǒng)計報表類8年
D.勞務(wù)費發(fā)放類8年
某發(fā)包人與某承包人簽訂勞務(wù)分包合同，承包人就勞務(wù)組織施工并完成相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)后通知發(fā)包人驗收，發(fā)包人遲遲未進行驗收，最后逾期驗收。之后勞務(wù)分包公司進行相應(yīng)的勞務(wù)隊伍考評與勞動資料的歸檔。
在施工過程中，勞務(wù)分包公司提供現(xiàn)場的花名冊，花名冊中包括（）
A.籍貫
B.身份證號
C.崗位證書編號
D.年齡
某發(fā)包人與某承包人簽訂勞務(wù)分包合同，承包人就勞務(wù)組織施工并完成相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)后通知發(fā)包人驗收，發(fā)包人遲遲未進行驗收，最后逾期驗收。之后勞務(wù)分包公司進行相應(yīng)的勞務(wù)隊伍考評與勞動資料的歸檔。
勞務(wù)分包合同中不得包括以下哪些內(nèi)容（）
A.低值易耗材料
B.周轉(zhuǎn)性材料租賃
C.主要材料
D.大型機械
某發(fā)包人與某承包人簽訂勞務(wù)分包合同，承包人就勞務(wù)組織施工并完成相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)后通知發(fā)包人驗收，發(fā)包人遲遲未進行驗收，最后逾期驗收。之后勞務(wù)分包公司進行相應(yīng)的勞務(wù)隊伍考評與勞動資料的歸檔。
勞務(wù)組織施工并完成相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在何期限內(nèi)組織驗收（）
A.3日
B.3個工作日
C.5日
D.5個工作日
某項目工程，要新建一棟教學(xué)樓，為此某發(fā)包人將工程作業(yè)發(fā)包給一個承包人并簽訂了勞動分包合同。后來由于承包方的過失，而發(fā)生了嚴重的質(zhì)量問題。
勞務(wù)分包合同價款包括哪些（）
A.低值易耗材料費
B.工具用具費
C.利潤
D.勞動保護費
某項目工程，要新建一棟教學(xué)樓，為此某發(fā)包人將工程作業(yè)發(fā)包給一個承包人并簽訂了勞動分包合同。后來由于承包方的過失，而發(fā)生了嚴重的質(zhì)量問題。
發(fā)包人將工程勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給承包人時，應(yīng)以（）為界，就結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備安裝等分別約定
A.室內(nèi)設(shè)計地坪
B.室外設(shè)計地坪
C.基礎(chǔ)表面
D.防水層
勞務(wù)分包企業(yè)，與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動合同，與總承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同；在承接勞務(wù)分包時由于相應(yīng)的管理人員嚴重低于注冊人數(shù)，被遣返；后因管理人員補入獲得準許進行施工。
勞務(wù)分包企業(yè)施工隊在承接勞務(wù)分包時管理人員不得低于注冊人數(shù)的（）
A.5%
B.8%
C.10%
D.12%
最新試題
勞務(wù)管理資料檔案統(tǒng)計報表類最低保存年限5年。（）
施工方案定稿后，總包技術(shù)部門、分包單位技術(shù)負責(zé)人共同材料用量計算，其中一方核對后簽字認可，就可作為現(xiàn)場材料投入的依據(jù)。（）
若該企業(yè)對仲裁結(jié)果不服應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起多久向人民法院訴訟（）
勞動爭議委員會可以由誰擔(dān)任（）
建立公司支付農(nóng)民工工資的約束和保障機制，是從根本上解決農(nóng)民工工資拖欠問題。（）
工傷認定法律文書的送達按照《勞動法》有關(guān)送達的規(guī)定執(zhí)行。（）
總承包企業(yè)勞務(wù)督察部門于（）檢查不合格的項目經(jīng)理部進行復(fù)查。
單項工程勞務(wù)合同估算價100萬以上的必須進行招投標選擇隊伍。（）
項目部勞務(wù)員對分包方進場人員日常檢查記錄，是判定分包方該項目實際使用人員與非實際使用人員的重要資料。（）
應(yīng)急機構(gòu)體系成立各級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各級領(lǐng)導(dǎo)小組包括集團公司、一級公司和項目部。（）