A.績效評估
B.績效管理
C.績效反饋
D.績效改進(jìn)
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A.記錄考核法
B.360度績效評估
C.行為觀察量表法
D.評級量表法
A.持續(xù)溝通
B.實(shí)施績效評價(jià)
C.提供績效反饋
D.績效改進(jìn)指導(dǎo)
A.發(fā)展型評估
B.判斷型評估
C.參與型評估
D.專項(xiàng)型評估
A.情感激勵(lì)
B.危機(jī)激勵(lì)
C.榮譽(yù)激勵(lì)
D.目標(biāo)激勵(lì)
A.期望理論
B.公平理論
C.目標(biāo)設(shè)置理論
D.需要層次理論
A.贊許
B.獎賞
C.競賽和考試
D.評定職稱
A.內(nèi)在激勵(lì)
B.外在激勵(lì)
C.正向激勵(lì)
D.負(fù)向激勵(lì)
A.60%
B.50%
C.70%
D.40%
A.是指由原來的職務(wù)調(diào)整到另一個(gè)職責(zé)更輕的職務(wù),是由高的職務(wù)向低的職務(wù)的調(diào)整
B.它意味著公務(wù)員所處地位的降低、職權(quán)和責(zé)任范圍的縮小、待遇的減少
C.我國公務(wù)員法所規(guī)定的降職是一種任用形式和任用行為,是對公務(wù)員的懲戒與處分
D.它是讓由于各種原因不勝任現(xiàn)職又不宜轉(zhuǎn)任同級其他職務(wù)的公務(wù)員改任較低職務(wù)的任用行為
A.選任制
B.委任制
C.考任制
D.聘任制
最新試題
四分法下的部門分類包括()
公共部門人員招聘的內(nèi)部渠道包括()
()是根據(jù)特定職位的勝任素質(zhì)要求,遵循一定的程序,采用事先制定好的題目、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法,通過考官與應(yīng)聘者的溝通交流,來判斷應(yīng)聘者是否勝任該職位。
()適用于工作狀態(tài)穩(wěn)定、程序標(biāo)準(zhǔn)、工作周期較短的崗位。
直接薪酬形態(tài)包括()等。
一般來說,主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)職位通常在()招募。
人員接續(xù)計(jì)劃,又稱人力資源()模型,它是在對內(nèi)部人員流動情況進(jìn)行調(diào)查和評價(jià)基礎(chǔ)上,來預(yù)測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。
訪談?wù)呤紫刃枰虮辉L談?wù)呙鞔_訪談的(),而且應(yīng)盡可能避免對被訪談?wù)咝纬删窕蛐睦韷毫Γ€應(yīng)盡可能在最短時(shí)間內(nèi)與被訪談?wù)吒愫藐P(guān)系,使訪談在友好的氣氛下進(jìn)行。
我國事業(yè)單位績效工資三步走實(shí)施,第三步實(shí)施范圍在()。
公共部門而言,常見的福利項(xiàng)目主要有()