A.重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或聯(lián)簽制度
B.企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)，不得從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品和高風(fēng)險(xiǎn)投資
C.轉(zhuǎn)讓投資必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估并報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)
D.投資方案發(fā)生重大變更的應(yīng)視情況決定是否重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序
您可能感興趣的試卷
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2015年
- 2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題（缺1道題）
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題
- 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略》真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
- 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案解析
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2012年
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)
B.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
C.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)
D.企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.控制活動(dòng)
C.內(nèi)部監(jiān)督
D.信息與溝通
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)
D.合規(guī)目標(biāo)
A.在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批
B.對(duì)重大擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)
C.企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可以自由辦理金額較小的擔(dān)保業(yè)務(wù)
D.企業(yè)為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保時(shí)，與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評(píng)估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)回避
A.物資采購(gòu)申請(qǐng)金額已超其采購(gòu)權(quán)限，未向上級(jí)公司申請(qǐng)安排大宗物品采購(gòu)屬于運(yùn)行缺陷
B.未建立定期的現(xiàn)金盤點(diǎn)程序?qū)儆谠O(shè)計(jì)缺陷
C.重大缺陷應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)予以最終確認(rèn)
D.對(duì)存在內(nèi)部控制缺陷的情形，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告不得做出內(nèi)部控制有效結(jié)論
A.立項(xiàng)缺乏可行性或可行性研究流于形式，可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗
B.項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)格失實(shí)
C.工程物資質(zhì)次價(jià)高，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣
D.固定資產(chǎn)維護(hù)不當(dāng)、更新改造不夠，可能導(dǎo)致安全事故頻發(fā)
A.不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過程
B.對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)先辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù)，再履行預(yù)算調(diào)整程序
C.大宗采購(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)行情制定最高采購(gòu)限價(jià)
D.一般物資或勞務(wù)的采購(gòu)可以采用詢價(jià)或定向采購(gòu)的方式并簽訂合同
A.全面性原則
B.重要性原則
C.客觀性原則
D.特殊性原則
A.比較分析
B.穿行測(cè)試
C.抽樣
D.實(shí)地查驗(yàn)
A.企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同
B.合同文本一般由法律部門起草，公司一把手審核
C.正式對(duì)外訂立的合同，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關(guān)印章
D.企業(yè)對(duì)影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)當(dāng)組織內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行審核
最新試題
下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的說法中，錯(cuò)誤的有（）。
甲公司在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查內(nèi)部控制，監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施及內(nèi)控自我評(píng)價(jià)等。下列選項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》要求的有（）。
以下屬于COS0內(nèi)部控制框架提出的內(nèi)控目標(biāo)的是（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中，正確的是（）。
以下關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過程中現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試方法的描述正確的有（）。
隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的加強(qiáng)，甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件，制定應(yīng)急方案．明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策，確保重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對(duì)的內(nèi)部控制要素是（）。
美捷商務(wù)連鎖酒店近期頻頻開展對(duì)地方酒店的并購(gòu)活動(dòng)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)一發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項(xiàng)中，與美捷商務(wù)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
下列各項(xiàng)中，屬于內(nèi)部控制要素中的控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
甲公司是一家智能手機(jī)研發(fā)企業(yè)，近日通過社會(huì)招聘引進(jìn)了海歸博士王某從事智能手機(jī)核心技術(shù)的研發(fā)和攻關(guān)，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號(hào)一研究與開發(fā)》的有關(guān)要求，甲公司在與王某簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)特別約定（）。