單項選擇題某企業(yè)擁有業(yè)內(nèi)領先智能手機顯示屏生產(chǎn)技術,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展,國際市場對智能手機的需求旺盛,根據(jù)SWOT分析方法,該企業(yè)應采用的戰(zhàn)略為()。

A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略


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2.單項選擇題位于通用矩陣右下方三個方格的業(yè)務,適宜采用的戰(zhàn)略是()。

A.增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.停止、轉(zhuǎn)移與撤退戰(zhàn)略
C.維持戰(zhàn)略
D.有選擇地發(fā)展戰(zhàn)略

4.單項選擇題波士頓矩陣的應用中,收割戰(zhàn)略不適用的業(yè)務類型是()。

A.現(xiàn)金牛業(yè)務
B.明星業(yè)務
C.問題業(yè)務
D.瘦狗業(yè)務

5.單項選擇題根據(jù)波士頓矩陣理論,當某企業(yè)的兩類產(chǎn)品均有較高的市場增長率時,則該兩類產(chǎn)品有可能的所屬類別為()。

A.問題產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品
C.明星產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品
D.明星產(chǎn)品和問題產(chǎn)品

最新試題

下列關于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

某行業(yè)的領軍企業(yè)的領導商議通過設置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入,從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結構性障礙的有()。

題型:多項選擇題

美國人大大咧咧的消費作風慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個頭大的汽車是美國的標準,也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風說明了鉆石模型四要素中的()。

題型:單項選擇題

近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機構,在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。

題型:單項選擇題

下列關于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結構、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是()。

題型:單項選擇題

下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列關于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

題型:多項選擇題

識別企業(yè)核心能力的方法主要有()。

題型:多項選擇題

下列關于通用矩陣的說法不正確的是()。

題型:單項選擇題