A.科研機構
B.基礎設施
C.相關與支持性產業(yè)
D.人力資源

A.戰(zhàn)略群組分析可以很好地了解組內競爭對手的狀況，但是不能很好地了解與其他群組間的不同
B.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解轉向另一個群組的障礙
C.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)突破產業(yè)邊界，進入“藍海市場”
D.同一戰(zhàn)略群組內的企業(yè)雖然采用了相同或類似的戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略效果也會不同

A.顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什么
B.產業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力
C.產業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施
D.企業(yè)的市場營銷是否合理

A.規(guī)模經濟
B.現有企業(yè)對關鍵資源的控制
C.現有企業(yè)的市場優(yōu)勢
D.限制進入定價

A.購買商主要為零散的個人，但是通過協(xié)議方式進行集體大量購買產品
B.市場上的替代產品多
C.購買商對于產品的性能、規(guī)格、質量以及售價信息很了解
D.購買商對于產品的供應時間要求迫切

A.企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況
B.宏觀經濟政策
C.各政治利益集團對企業(yè)活動產生的影響
D.法律規(guī)定保護企業(yè)，反對不正當競爭

A.波特五種競爭力模型
B.價值鏈分析
C.行業(yè)吸引力測試
D.SWOT分析

A.增長型戰(zhàn)略
B.多種經營戰(zhàn)略
C.扭轉型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略

A.企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務，一般就采取停止、轉移、撤退戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務，一般就采取停止、轉移、撤退戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務，應采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

A.企業(yè)應采用保持戰(zhàn)略目標，投資維持現狀，保持外賣業(yè)務現有的市場占有率
B.企業(yè)應采用發(fā)展戰(zhàn)略目標，以提高相對市場占有率為目標，增加資金投入，甚至不惜放棄短期收益
C.企業(yè)應對外賣業(yè)務采用撤退戰(zhàn)略，立即淘汰該業(yè)務，或將外賣業(yè)務與其他業(yè)務合并
D.企業(yè)應在短期內優(yōu)先供給外賣業(yè)務所需的資源，支持它們繼續(xù)發(fā)展