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A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異
B.耗費(fèi)差異和效率差異
C.能量差異和效率差異
D.耗費(fèi)差異和能量差異
A.生產(chǎn)部門
B.銷售部門
C.供應(yīng)部門
D.管理部門
A.工資制度的變動(dòng)
B.工作環(huán)境的好壞
C.工資級別的升降
D.加班或臨時(shí)工的增減
A.1200
B.2304
C.2400
D.1296
A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本
C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
最新試題
理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。
在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為（）。
下列因素中，一般不會導(dǎo)致直接人工工資率差異的是（）。
某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接人工效率差異的責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是（）。
企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24元／小時(shí)，當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量為600件，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用為32400元，實(shí)際工作為1296小時(shí)，則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，當(dāng)期變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為（）元。
在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，固定制造費(fèi)用成本差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差異。
在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是（）。