A.各個系統(tǒng)
B.各個人員
C.各種材料
D.各項工作
E.各種數(shù)據(jù)
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你可能感興趣的試題
A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中
B.信息獲取程序化
C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
D.信息處理和變換的程序化
E.信息流垂直化
A.負責編制信息管理手冊,并在項目實施中進行修改和補充
B.負責協(xié)調和組織項目管理班子的各項工作
C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
D.負責工程檔案管理
E.負責項目現(xiàn)場管理
A.施工試驗記錄
B.隱蔽工程檢查記錄
C.工程質量事故記錄
D.工程質量保修書
E.進場材料試驗報告
A.成本
B.質量
C.信息
D.合同
A.3%~5%
B.5%~10%
C.10%~33%
D.33%~40%
A.PIP
B.FMIS
C.CAD
D.BIM
A.識別與交流
B.溝通與協(xié)調
C.融匯與貫通
D.組織和控制
A.施工圖預算程序
B.項目管理系統(tǒng)
C.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺
D.設施管理信息處理系統(tǒng)
A.各個系統(tǒng)
B.各個人員
C.各種材料
D.各項工作
E.各種數(shù)據(jù)
A.相關公共信息
B.工程總體信息
C.項目運營及維護信息
D.相關施工信息
E.相關項目管理信息
最新試題
建設項目信息管理部門的工作任務主要包括()等。
工程質量控制資料主要包括原材料、構配件、設備等的質量證明、合格證明以及()等。
為了規(guī)范信息管理工作,各方編制的信息管理手冊應描述和定義的內容包括()。
施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理()。
工程各參建單位填寫工程檔案的依據(jù),不包括()。
建設工程實行施工總承包的,由施工總承包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案,各分包單位應將單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交()。
項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與()有關。
建設工程項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ轫椖拷ㄔO的增值服務。
為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項目管理部門都應設置專門的工作部門(或專門的人員)負責()。
通常情況下,工程洽商的提出者是()。