A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
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A.業(yè)務(wù)核算報告中
B.施工組織設(shè)計中
C.工程進(jìn)度報告中
D.工程變更報告中
A.材料代用
B.人工漲價
C.基礎(chǔ)處理
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.趕進(jìn)度
A.費用偏差(CV)
B.費用偏差指數(shù)(CVI)
C.進(jìn)度偏差(SV)
D.進(jìn)度偏差指數(shù)(SVI)
E.進(jìn)度費用綜合指數(shù)(CSV)
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.對于一些工程量小的零星工程,也必須進(jìn)行成本分析
D.分析所用的目標(biāo)成本來自施工預(yù)算
E.分析所用的投標(biāo)報價成本來自預(yù)算成本
A.財務(wù)核算
B.經(jīng)濟核算
C.會計核算
D.業(yè)務(wù)核算
E.統(tǒng)計核算
A.材料代用
B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變化
C.未及時提供場地
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.施工方案不當(dāng)
A.比較法通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比,求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比,分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度
E.相關(guān)比率法通過構(gòu)成比率,考察各成本項目占成本總量的比重
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.預(yù)算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標(biāo)成本
D.實際成本
E.業(yè)務(wù)成本
A.費用超出預(yù)算,施工進(jìn)度正常
B.費用超出預(yù)算,施工進(jìn)度提前
C.費用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度正常
D.費用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度拖延
E.費用超出預(yù)算,施工進(jìn)度拖延
最新試題
某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000m3,合同單價均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。
下列造成工程成本費用偏差的原因中,屬于建設(shè)項目業(yè)主原因的是()。
應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞,通常所采用的對比指標(biāo)具有的特點是()。
在綜合成本分析方法中,可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是()。
下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標(biāo)的是()。
施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項目成本費用控制的主要費用對象是()。
施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的()。
某打樁工程合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi),該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()萬元。
造成工程費用發(fā)生偏差的下列原因中,屬于施工原因的有()。
在項目實施中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。