A.材料代用
B.設(shè)計標準變化
C.未及時提供場地
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.施工方案不當
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A.比較法通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比，求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，分析指標的發(fā)展方向和速度
E.相關(guān)比率法通過構(gòu)成比率，考察各成本項目占成本總量的比重
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.預(yù)算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標成本
D.實際成本
E.業(yè)務(wù)成本
A.費用超出預(yù)算，施工進度正常
B.費用超出預(yù)算，施工進度提前
C.費用消耗低于預(yù)算，施工進度正常
D.費用消耗低于預(yù)算，施工進度拖延
E.費用超出預(yù)算，施工進度拖延
A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標準
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)
A.招標文件
B.概預(yù)算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進度報告
最新試題
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是（）。
某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元／m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（）。
施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。
某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。
施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。
下列造成工程成本費用偏差的原因中，屬于建設(shè)項目業(yè)主原因的是（）。
某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）萬元。
某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）萬元。
工程施工成本控制中，偏差分析的一個重要目的是（）。