A.項目經(jīng)理是工程項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理并不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理是一個管理崗位
D.項目經(jīng)理主持項目管理工作

A.項目合同文件
B.項目投標(biāo)文件
C.項目管理實施目標(biāo)
D.項目管理規(guī)范

A.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱
B.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場
C.項目經(jīng)理可同時在兩個同類項目中任職
D.項目經(jīng)理組建的項目部是企業(yè)工程管理系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng)

A.項目合同文件
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
E.組織與項目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配辦法

A.項目經(jīng)理可同時擔(dān)任兩個以上項目的項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意
C.承包人在提前7天通知發(fā)包人和監(jiān)理人的情況下可更換項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理可隨時將其某項工作職責(zé)授權(quán)其下屬人員履行

A.建設(shè)單位項目部
B.施工企業(yè)法定代表人
C.項目總監(jiān)理工程師
D.施工方項目經(jīng)理

A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱
B.負(fù)責(zé)項目的利益分配
C.主持項目檢查、鑒定和評獎申報
D.參與工程竣工驗收

A.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制
B.工程組織與協(xié)調(diào)
C.安全、合同、信息管理
D.投資控制
E.項目決策

A.主持項目的合同簽訂
B.確定項目分包商
C.決定項目資金使用
D.主持項目經(jīng)理部工作

A.正確處理授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
B.進(jìn)行資源動態(tài)管理
C.主持編制項目管理實施規(guī)劃
D.組織工程竣工驗收
E.建立專業(yè)管理體系并組織實施