A.實際施工成本
B.工程合同價
C.竣工決算價
D.工程結(jié)算款
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A.經(jīng)濟(jì)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B.找出偏差，采取糾偏措施
C.施工成本目標(biāo)的逐層分解
D.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較
A.1年
B.1周
C.1個月
D.半年
A.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.調(diào)整項目目標(biāo)
B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
C.收集工程進(jìn)度的實際值
D.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
A.編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告
B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項工程的施工質(zhì)量的計劃值
C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時，必須采取糾偏措施
D.定期對施工質(zhì)量的計劃值與實際值進(jìn)行跟蹤
E.如質(zhì)量目標(biāo)無法實現(xiàn)，則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)
A.強化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施
B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計劃與實際值的比較
C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制
D.落實項目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
E.動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
A.通常以1個月為一個控制周期
B.動態(tài)控制的核心工作為制定成本計劃
C.建立成本控制責(zé)任制，明確控制流程是動態(tài)控制中重要步驟
D.動態(tài)成本控制的第一步工作是進(jìn)行成本目標(biāo)的逐層分解
E.成本的計劃值和實際值是相對的
最新試題
為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是（）。
運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括（）。
調(diào)整項目管理人員職責(zé)，明確各項管理工作流程，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。
進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。
在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
將動態(tài)原理應(yīng)用于工程項目的成本控制，下列說法正確的是（）。
做好項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，是項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序中的第一步，其內(nèi)容包括（）等工作。
關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是（）。