A.編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報(bào)告
B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量的計(jì)劃值
C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時(shí)，必須采取糾偏措施
D.定期對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行跟蹤
E.如質(zhì)量目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)
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A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施
B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較
C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
E.動(dòng)態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
A.通常以1個(gè)月為一個(gè)控制周期
B.動(dòng)態(tài)控制的核心工作為制定成本計(jì)劃
C.建立成本控制責(zé)任制，明確控制流程是動(dòng)態(tài)控制中重要步驟
D.動(dòng)態(tài)成本控制的第一步工作是進(jìn)行成本目標(biāo)的逐層分解
E.成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的
A.總進(jìn)度規(guī)劃
B.工程總進(jìn)度計(jì)劃
C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告
D.月進(jìn)度控制報(bào)告
E.年度進(jìn)度控制報(bào)告
A.調(diào)整成本管理的方法
B.規(guī)范進(jìn)度檢查的工作流程
C.強(qiáng)化合同索賠工作
D.采用先進(jìn)的施工機(jī)械
E.落實(shí)趕工所需資金
最新試題
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。
為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過(guò)程中，首先應(yīng)做的是（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)重大項(xiàng)目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。
下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的有（）。
將動(dòng)態(tài)原理應(yīng)用于控制施工質(zhì)量，下列說(shuō)法正確的有（）。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括（）。
某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)住宅樓施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目計(jì)劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的（）。
關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，正確的是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是（）。
進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。