您可能感興趣的試卷
- 中國壽險(xiǎn)管理師《風(fēng)險(xiǎn)管理與人身保險(xiǎn)》A卷
- 中國人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試中國壽險(xiǎn)管理師人身保險(xiǎn)合同A4真題2013年春季
- 中國人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試中國壽險(xiǎn)管理師人身保險(xiǎn)監(jiān)管A10真題2013年春季
- 2007年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理》試題
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理》試題A卷
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《人身保險(xiǎn)市場(chǎng)與營銷》試題A卷
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司人力資源管理》試題A卷
你可能感興趣的試題
壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)戰(zhàn)略配置著力于解決的基本問題是()
①在股票、債券、基金等各類別資產(chǎn)間,如何達(dá)到最佳資產(chǎn)組合
②在國內(nèi)資產(chǎn)與國際資產(chǎn)間,如何達(dá)到最佳配置
③如何確定基準(zhǔn)貨幣和非基準(zhǔn)貨幣的倉位
④在各投資類別中,什么才是最佳的資產(chǎn)分配
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
《保險(xiǎn)法》及中國保監(jiān)會(huì)規(guī)章對(duì)中國保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)用實(shí)施嚴(yán)格限制。其中,保險(xiǎn)集團(tuán)(控股)公司、保險(xiǎn)公司從事保險(xiǎn)資金運(yùn)用,不得有的行為是()
①存款于非銀行金融機(jī)構(gòu)
②買入被交易所實(shí)行“特別處理”、“警示存在終止上市風(fēng)險(xiǎn)的特別處理”的股票
③從事創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資
④向他人提供擔(dān)?;蛘甙l(fā)放貸款,個(gè)人保單質(zhì)押貸款除外
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.銀行存款、商業(yè)票據(jù)、央行票據(jù)、債券回購
B.公開發(fā)行的債券和非公開發(fā)行的債券
C.政府債券、政府機(jī)構(gòu)債券、市政債券和企業(yè)債券
D.政府債券、金融債券、企業(yè)債券、公司債券
以下屬于壽險(xiǎn)公司可運(yùn)用資金的是()
①未到期責(zé)任準(zhǔn)備金
②資本金
③總準(zhǔn)備金
④未分配盈余
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
再保險(xiǎn)在壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括()。
①可以避免一家公司太大的風(fēng)險(xiǎn)集中
②借助再保險(xiǎn)人的核保判斷,轉(zhuǎn)移全部或部分次標(biāo)準(zhǔn)體業(yè)務(wù)
③減低因承保新業(yè)務(wù)而造成的盈余壓力
④新成立公司從再保險(xiǎn)人獲得核保程序、費(fèi)率等方面的咨詢
A.①②③
B.②③④
C.①②③④
D.①③④
培訓(xùn)評(píng)估是壽險(xiǎn)公司培訓(xùn)工作的重要組成部分,從柯氏評(píng)估模式上看包括()
①反映評(píng)估
②學(xué)習(xí)評(píng)估
③行為評(píng)估
④結(jié)果評(píng)估
A.①②③④
B.①②④
C.②③④
D.①③④
A.不重新核定,但取消額外保費(fèi)
B.不重新核定,且不取消額外保費(fèi)
C.重新核定,但不取消額外保費(fèi)
D.重新核定,且取消額外保費(fèi)
最新試題
壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略,其中,職能層戰(zhàn)略主要包括()。
壽險(xiǎn)公司的能力由多方面構(gòu)成,其中,作為公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),能夠使公司擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在創(chuàng)造價(jià)值方面領(lǐng)先對(duì)手、并不易被模仿,難以被替代性產(chǎn)品替代的能力是指()。
下列不屬于獨(dú)立董事特別職權(quán)的是()。
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景,并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。整體而言,A壽險(xiǎn)公司采用的是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,以下陳述錯(cuò)誤的是()。
在客戶服務(wù)質(zhì)量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用測(cè)評(píng)指標(biāo)包含:處理工作的時(shí)間、電話等待時(shí)間、完成業(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、投訴率等②行為衡量的常用測(cè)評(píng)指標(biāo)包含:處理工作的時(shí)間、電話等待時(shí)間、完成業(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、投訴率等③定量衡量對(duì)客戶配合的依賴程度較高④行為衡量對(duì)客戶配合的依賴程度較高
在壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理方法中,避免風(fēng)險(xiǎn)的管理方法一般適用于()。①某特定風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)高②某特定風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)?shù)廷厶幚盹L(fēng)險(xiǎn)的成本大于其產(chǎn)生的效益④處理風(fēng)險(xiǎn)的成本小于其產(chǎn)生的效益
戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是指在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上,決定企業(yè)整體以及各個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)資源分配和業(yè)務(wù)拓展的方向。一般來說,企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)可劃分為()。
某壽險(xiǎn)公司剛剛成立,網(wǎng)點(diǎn)布局和銷售隊(duì)伍都不成規(guī)模,但是行業(yè)處于快速發(fā)展期,外部市場(chǎng)存在比較大的機(jī)會(huì),根據(jù)SWOT分析方法,這時(shí)該壽險(xiǎn)公司更適合采用的戰(zhàn)略為()。
壽險(xiǎn)公司采用各種組織結(jié)構(gòu),其實(shí)質(zhì)都是()。壽險(xiǎn)公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)其實(shí)都是在不同的管理層級(jí)以及管理幅度之間尋找一個(gè)平衡。①從縱向上從低到高分成若干管理層級(jí),從橫向上分成若干職能或者經(jīng)營單位②從縱向上分成若干職能或者經(jīng)營單位,從橫向上從低到高分成若干管理層級(jí)③縱向劃分決定公司管理層級(jí),橫向劃分決定管理幅度④縱向劃分決定公司管理幅度,橫向劃分決定管理層級(jí)
根據(jù)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理辦法》(銀保監(jiān)令2022年第9號(hào))的規(guī)定,以下關(guān)于銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制與管理要求的說法,錯(cuò)誤的是()。