A.沒有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目
B.設(shè)計(jì)圖紙不明確的項(xiàng)目
C.假裝不參加投標(biāo)的項(xiàng)目
D.為業(yè)主解決困難而提出墊資或提供施工材料的項(xiàng)目
E.存在某些暫定項(xiàng)目的工程
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A.專家評議法
B.綜合評分法
C.最低評標(biāo)價(jià)法
D.層次分析法
E.核對表法
A.項(xiàng)目背景
B.市場分析
C.資源供應(yīng)情況
D.廠址選擇
E.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)
A.風(fēng)險(xiǎn)評估
B.目標(biāo)決策
C.目標(biāo)價(jià)值評價(jià)
D.方案論證
E.財(cái)務(wù)分析及評價(jià)
A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.項(xiàng)目定義
C.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)
D.可行性研究
E.項(xiàng)目前期勘察
A.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是一次性的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是大批重復(fù)的
B.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)資源是固定的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)資源是流動的
C.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)過程是流動的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)過程是固定的
D.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是固定的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是流動的
E.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)班組是靜態(tài)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)班組是動態(tài)的
A.單項(xiàng)工程
B.工程項(xiàng)目
C.單位工程
D.分部工程
E.分項(xiàng)工程
A.目標(biāo)性
B.獨(dú)特性
C.建設(shè)周期長
D.投資大
E.不確定因素多
A.項(xiàng)目的科學(xué)性
B.項(xiàng)目的合理性
C.項(xiàng)目的可行性
D.項(xiàng)目的可比性
A.挽回項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的損失
B.對項(xiàng)目質(zhì)量問題或質(zhì)量事故產(chǎn)生的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
C.改進(jìn)今后的投資決策的質(zhì)量和管理效益
D.對本項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),完善竣工資料
A.項(xiàng)目竣工投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后對項(xiàng)目進(jìn)行再評估
B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)對項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平的評估
C.項(xiàng)目可行性研究完成后項(xiàng)目立項(xiàng)前為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,對項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性再次進(jìn)行評估
D.項(xiàng)目建設(shè)完成后竣工驗(yàn)收前對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性的論證
最新試題
工程項(xiàng)目勘察
工程質(zhì)量事故通??梢詮囊韵氯齻€(gè)方面采取預(yù)防措施()。
基本預(yù)備費(fèi)計(jì)算公式正確的是()
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)
目前國內(nèi)外較流行的項(xiàng)目管理軟件有()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)階段是()。
工程項(xiàng)目交工前試車分兩個(gè)階段進(jìn)行,即()。
施工成本管理的主要任務(wù)有()。
高產(chǎn)品價(jià)值的途徑正確的是()