A.專家評(píng)議法
B.綜合評(píng)分法
C.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
D.層次分析法
E.核對(duì)表法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目背景
B.市場(chǎng)分析
C.資源供應(yīng)情況
D.廠址選擇
E.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.目標(biāo)決策
C.目標(biāo)價(jià)值評(píng)價(jià)
D.方案論證
E.財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)
A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.項(xiàng)目定義
C.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)
D.可行性研究
E.項(xiàng)目前期勘察
A.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是一次性的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是大批重復(fù)的
B.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)資源是固定的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)資源是流動(dòng)的
C.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)過程是流動(dòng)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)過程是固定的
D.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是固定的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是流動(dòng)的
E.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)班組是靜態(tài)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)班組是動(dòng)態(tài)的
A.單項(xiàng)工程
B.工程項(xiàng)目
C.單位工程
D.分部工程
E.分項(xiàng)工程
A.目標(biāo)性
B.獨(dú)特性
C.建設(shè)周期長(zhǎng)
D.投資大
E.不確定因素多
A.項(xiàng)目的科學(xué)性
B.項(xiàng)目的合理性
C.項(xiàng)目的可行性
D.項(xiàng)目的可比性
A.挽回項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的損失
B.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量問題或質(zhì)量事故產(chǎn)生的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
C.改進(jìn)今后的投資決策的質(zhì)量和管理效益
D.對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),完善竣工資料
A.項(xiàng)目竣工投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行再評(píng)估
B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平的評(píng)估
C.項(xiàng)目可行性研究完成后項(xiàng)目立項(xiàng)前為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性再次進(jìn)行評(píng)估
D.項(xiàng)目建設(shè)完成后竣工驗(yàn)收前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性的論證
A.A類
B.B類
C.C類
D.ABC類均有可能
最新試題
預(yù)付備料款預(yù)付的時(shí)間不遲于約定的開工日期前()。
施工項(xiàng)目成本控制
建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》,要求開展監(jiān)理試點(diǎn)工作的時(shí)間是()。
施工成本管理的主要任務(wù)有()。
有關(guān)施工成本控制方法的討論中正確的有()。
施工項(xiàng)目竣工資料的構(gòu)成有()。
按照規(guī)模效益的要求,任何一個(gè)工程項(xiàng)目必須達(dá)到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟(jì)效益,但是工程項(xiàng)目的規(guī)模必須按照將來的市場(chǎng)需求確定,試分析,如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決?
繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則是()。
由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù),或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時(shí),業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有()。
簡(jiǎn)述固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)。