A.各級(jí)行財(cái)會(huì)和出納人員
B.基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人
C.擁有資產(chǎn)處置、采購(gòu)、費(fèi)用審批、信貸審批、招投標(biāo)權(quán)限的人員
D.各級(jí)行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及其他班子成員
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A.外部監(jiān)管部門重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)
B.一定時(shí)期內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn),政策調(diào)整變化較大的業(yè)務(wù)
C.新發(fā)生不良或風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)
D.信訪舉報(bào)反映的存在不正常情況的業(yè)務(wù)
A.新開辦的分支機(jī)構(gòu)
B.特色業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)
C.屢查屢犯或整改率低的分支機(jī)構(gòu)
D.長(zhǎng)期未接受全面檢查的分支機(jī)構(gòu)
A.檢查對(duì)象
B.檢查內(nèi)容及重點(diǎn)
C.檢查方式
D.實(shí)施步驟
A.執(zhí)行農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度的情況
B.各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效管理的執(zhí)行情況和效果
C.貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、金融方針政策、監(jiān)管部門規(guī)章情況
D.符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和慣例的情況
A.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)或者未如實(shí)反映
B.未按要求執(zhí)行檢查保密制度
C.檢查結(jié)論與事實(shí)嚴(yán)重不符
D.未按方案要求履行全部檢查程序?qū)е聡?yán)重后果
A.組織進(jìn)點(diǎn)會(huì)談
B.檢查人員培訓(xùn)
C.檢查前分析
D.發(fā)送整改通知書
A.將檢查發(fā)現(xiàn)的問題移交相關(guān)部門
B.發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)提示
C.提出管理建議
D.編撰案例,開展宣傳教育
A.員工遵守法紀(jì),具有較強(qiáng)的合規(guī)意識(shí)
B.建立并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制
C.加強(qiáng)勞動(dòng)合同及各項(xiàng)基金管理
D.扎實(shí)組織開展培訓(xùn)工作
A.內(nèi)控管理部門將問題交下級(jí)相關(guān)部門,由條線督促整改
B.內(nèi)控管理部門針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見
C.內(nèi)控管理部門督促、指導(dǎo)、跟蹤被評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改并加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制
D.內(nèi)控管理部門對(duì)違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)按有關(guān)規(guī)定處理
A.綜合績(jī)效考核
B.停復(fù)牌
C.等級(jí)行評(píng)定
D.授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)
最新試題
盡職監(jiān)督是職能部門實(shí)施的內(nèi)部控制。
商業(yè)銀行各業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合規(guī)管理程序主動(dòng)識(shí)別和管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),按照合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告路線和報(bào)告要求及時(shí)報(bào)告。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中,檢查人員必須先接受項(xiàng)目責(zé)任書,并將該檢查項(xiàng)目選為默認(rèn)項(xiàng)目后才能進(jìn)行檢查操作。
農(nóng)行員工在農(nóng)業(yè)銀行的貸款屬于關(guān)聯(lián)交易。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)和前提。
內(nèi)部監(jiān)督項(xiàng)目的整改督辦,實(shí)行“誰監(jiān)督、誰督辦”原則。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中,業(yè)務(wù)部門通過“法人授權(quán)”功能提交授權(quán)委托事項(xiàng)申請(qǐng)。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估的第一步是收集銀行面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
就當(dāng)前商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和數(shù)據(jù)積累而言,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)無法量化評(píng)估。
項(xiàng)目管理組組長(zhǎng)由項(xiàng)目主辦部門負(fù)責(zé)人或其指定人員擔(dān)任,成員由項(xiàng)目主辦部門業(yè)務(wù)骨干組成,一般不會(huì)抽調(diào)協(xié)辦部門業(yè)務(wù)骨干作為項(xiàng)目管理組成員。