判斷題直線型項(xiàng)目組織形式強(qiáng)調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。

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4.單項(xiàng)選擇題決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（）。

A.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項(xiàng)目管理模式

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目具有唯一性
B.工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目
C.工程項(xiàng)目不一定具有確定的終點(diǎn)
D.工程項(xiàng)目一般指為特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)在工程壽命期內(nèi)會不斷改變，在施工階段，通常采用（）。

A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)

7.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財力最多的階段是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

8.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（）的關(guān)系。

A.對立
B.統(tǒng)一
C.對立統(tǒng)一
D.不相關(guān)

9.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的職能計劃中的資源計劃中不包括（）。

A.資源使用計劃
B.工程招標(biāo)計劃
C.人力資源的招聘計劃
D.資金籌集計劃

10.單項(xiàng)選擇題（）中項(xiàng)目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同，接受整個工程管理委托，再與分包商、供應(yīng)商簽訂合同。

A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計——采購——施工”（EPC）總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險型“項(xiàng)目管理總承包”

最新試題

成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。

題型：單項(xiàng)選擇題

工期計劃是指將項(xiàng)目的總工期目標(biāo)分解，確定項(xiàng)目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。

題型：判斷題

業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。

題型：判斷題

下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實(shí)施管理過程中的失誤。

題型：單項(xiàng)選擇題

結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。

題型：判斷題

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項(xiàng)目單元。

題型：判斷題

（）可以稱為項(xiàng)目的成本模型。

題型：單項(xiàng)選擇題

橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短，實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。

題型：判斷題

項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。

題型：判斷題

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

題型：單項(xiàng)選擇題