判斷題工程項(xiàng)目前期策劃工作的主要任務(wù)是尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)、確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

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1.單項(xiàng)選擇題決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（）。

A.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項(xiàng)目管理模式

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目具有唯一性
B.工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目
C.工程項(xiàng)目不一定具有確定的終點(diǎn)
D.工程項(xiàng)目一般指為特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)在工程壽命期內(nèi)會(huì)不斷改變，在施工階段，通常采用（）。

A.寄生式的組織形式
B.直線(xiàn)式組織形式
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財(cái)力最多的階段是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（）的關(guān)系。

A.對(duì)立
B.統(tǒng)一
C.對(duì)立統(tǒng)一
D.不相關(guān)

6.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的資源計(jì)劃中不包括（）。

A.資源使用計(jì)劃
B.工程招標(biāo)計(jì)劃
C.人力資源的招聘計(jì)劃
D.資金籌集計(jì)劃

7.單項(xiàng)選擇題（）中項(xiàng)目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同，接受整個(gè)工程管理委托，再與分包商、供應(yīng)商簽訂合同。

A.分階段分專(zhuān)業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計(jì)——采購(gòu)——施工”（EPC）總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”

最新試題

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是活動(dòng)開(kāi)始和完成之間以工期計(jì)劃單位表示的時(shí)間段。

題型：判斷題

工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定首先需要進(jìn)行勞動(dòng)組合和資源投入量的確定。

題型：判斷題

（）通過(guò)全包可以減少業(yè)主面對(duì)承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來(lái)很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）也可稱(chēng)為EPC模式。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

結(jié)束－開(kāi)始關(guān)系表示緊后活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間受緊前活動(dòng)結(jié)束時(shí)間的制約。

題型：判斷題

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程按照一定的規(guī)則分解為若干個(gè)項(xiàng)目單元。

題型：判斷題

下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實(shí)施管理過(guò)程中的失誤。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

只有在環(huán)境影響報(bào)告批準(zhǔn)后，計(jì)劃部門(mén)才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

題型：判斷題