單項選擇題進(jìn)度偏差值SV通常表示為BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時，表示（）。
A.進(jìn)度提前
B.進(jìn)度延誤
C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相吻合
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1.單項選擇題在（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費(fèi)）計算。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標(biāo)合同
2.單項選擇題（）是指通過控制手段，在達(dá)到預(yù)定質(zhì)量和工期要求的同時，優(yōu)化成本開支，將總成本控制在預(yù)算（計劃）范圍內(nèi)。
A.成本控制
B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制
D.合同管理
3.單項選擇題（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
最新試題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
在分析每個工程活動進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
工程項目的工期計劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運(yùn)行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進(jìn)度。
題型：判斷題