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判斷題工期計劃往往是隨著項目的技術設計的細化，項目結構分解的深入而逐漸細化的，它經(jīng)歷了由計劃總工期，粗橫道圖、細橫道圖、網(wǎng)絡，再輸出各層次橫道圖（或時標網(wǎng)絡）的過程。

1.判斷題成本計劃是進行投資分解和進行限額設計的基礎，是成本（投資）控制的尺度。

2.判斷題網(wǎng)絡計劃中最早時間的計算是根據(jù)工程活動的邏輯關系由項目結束節(jié)點反向推算確定的。

3.判斷題勞動力的招聘、調遣、培訓和解聘計劃是勞動力計劃的最重要的部分。

4.判斷題詳細的工期計劃通常在承包合同簽訂后由業(yè)主作出，并經(jīng)項目經(jīng)理（或監(jiān)理工程師）批準或同意后執(zhí)行。

5.判斷題成本計劃的目標不僅是工程建設成本的最小化，而且可以實現(xiàn)項目盈利的最大化。

6.判斷題通常采購時間與貨源有關：對具有穩(wěn)定的貨源，市場上可以隨時采購的材料，采購周期一般7～180天。

7.判斷題關鍵活動的持續(xù)時間延長或縮短，開始、結束時間的提前或推遲都必然會影響總工期。

8.判斷題工程活動的邏輯關系又稱為搭接關系，搭接的持續(xù)時間稱搭接時距。

9.單項選擇題在繪制單代號搭接網(wǎng)絡圖時，如果綁扎鋼筋開始6天后，鋪設電線管工作才能結束，這種邏輯關系可表示為（）。

A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF

10.單項選擇題在項目全過程中，成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，初步設計時可能有（）的誤差。

A.±30%
B.±20%
C.±15%
D.±5%