A.控制不利行為,約束和規(guī)范行為
B.分析,加之引導(dǎo)、激發(fā)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為
C.達(dá)成共識(shí),培養(yǎng)形成參與意識(shí),產(chǎn)生主動(dòng)創(chuàng)造,積極管理的行為
D.形成自主管理的行為
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自發(fā)管理層次
B.激勵(lì)管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動(dòng)管理層次
A.自發(fā)管理層次
B.激勵(lì)管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動(dòng)管理層次
A.制度創(chuàng)新
B.需求管理創(chuàng)新
C.職能創(chuàng)新
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.方案的策劃
B.方案的比較
C.方案的選擇
D.方案的實(shí)施
A.行為合法
B.量力而行
C.善于學(xué)習(xí)
D.謀取私利
A.工業(yè)咨詢(xún)
B.銷(xiāo)售咨詢(xún)
C.商業(yè)咨詢(xún)
D.農(nóng)業(yè)咨詢(xún)
A.生產(chǎn)咨詢(xún)
B.銷(xiāo)售咨詢(xún)
C.資金咨詢(xún)
D.領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)
A.領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)
B.財(cái)務(wù)咨詢(xún)
C.均衡性咨詢(xún)
D.金融咨詢(xún)
A.戰(zhàn)術(shù)性咨詢(xún)
B.問(wèn)題性咨詢(xún)
C.戰(zhàn)略性咨詢(xún)
D.操作性咨詢(xún)
最新試題
咨詢(xún)?nèi)藛T既要相信客戶(hù)的分析診斷,也要接受客戶(hù)的職員所作的診斷分析。
基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)的過(guò)程。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
效能是指“以正確的方式做事”。
企業(yè)形象管理咨詢(xún)有什么作用?
企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些?
客戶(hù)參與最理想的情形是,客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作,共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。