A.裁員
B.培訓(xùn)員工
C.降低工資
D.擴(kuò)大業(yè)務(wù)量
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A.暈輪效應(yīng)
B.感情效應(yīng)
C.近因誤差
D.偏見誤差
E.暗示效應(yīng)
A.學(xué)員反饋
B.學(xué)習(xí)效果考察
C.行為改變
D.企業(yè)收益評估
A.選擇余地小
B.形成小團(tuán)體
C.可靠性低
D.成本高
A.工作說明
B.崗位規(guī)范
C.任職條件說明
D.員工手冊
A.工作說明
B.崗位規(guī)范
C.任職條件說明
D.員工手冊
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會人
C.復(fù)雜人
D.自動(dòng)人
A.淘汰式
B.綜合式
C.混合式
D.折衷式
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.招聘臨時(shí)工
B.加班
C.購置新設(shè)備
D.培訓(xùn)員工
A.淘汰式
B.綜合式
C.混合式
D.折衷式
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在崗位評價(jià)要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()