A.員工推薦
B.毛遂自薦
C.廣告招聘
D.職業(yè)中介
E.招聘會(huì)
F.校園招聘
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A.申請(qǐng)人實(shí)際獲得該職位的可能性
B.申請(qǐng)空缺職位的因素
C.申請(qǐng)人的資格條件
D.用人單位的人才需求
A.人力資源的主動(dòng)性
B.人力資源的可再生性
C.人力資源的時(shí)效性
D.人力資源的不可再生性
A.網(wǎng)絡(luò)招聘改變了傳統(tǒng)招聘方法的運(yùn)作方式
B.網(wǎng)絡(luò)招聘強(qiáng)調(diào)的是尋找、吸引和發(fā)現(xiàn)符合職位要求的候選人，而再不是簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷處理過程
C.網(wǎng)絡(luò)招聘實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享，提高了人力資源的利用率
D.網(wǎng)絡(luò)招聘在求職者與招聘單位之間建立起積極的和持續(xù)的聯(lián)系
E.網(wǎng)絡(luò)招聘縮短了招聘時(shí)間，減少了招聘費(fèi)用
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形式
B.招聘單位所在的地區(qū)
C.所要招聘的人員類型以及他們的供求狀況
D.人員招聘的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
E.一些相關(guān)的政策和法規(guī)
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.受訓(xùn)者測(cè)試
C.培訓(xùn)控制
D.針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果
E.評(píng)價(jià)結(jié)果的轉(zhuǎn)移
A.使組織及時(shí)了解由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變化而導(dǎo)致的人力資源管理方面的變化。
B.使組織能夠預(yù)見未來人力資源不足或過剩的潛在問題。
C.有助于組織獲得并且留住能滿足企業(yè)需要的具有一定知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人力資源。
D.使組織充分有效地利用人力資源。
E.為開發(fā)培訓(xùn)提供信息，使員工能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。
A.方法
B.目的
C.上級(jí)主管的地位
D.員工的權(quán)利
E.結(jié)果
A.在企業(yè)中具有關(guān)鍵作用的崗位
B.在企業(yè)的報(bào)酬系統(tǒng)中具有代表性的崗位
C.在企業(yè)中該崗位有眾多員工
D.在企業(yè)中相對(duì)流動(dòng)性較強(qiáng)的崗位
A.工資
B.報(bào)酬
C.獎(jiǎng)金
D.福利
A.充分有效地利用現(xiàn)有員工
B.增加雇傭，補(bǔ)充人力資源不足
C.減少對(duì)人力資源的需求
D.增加人力資源的需求
最新試題
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在崗位說明書中，說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）