A、危險(xiǎn)識(shí)別
B、脆弱性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)分析
D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
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A、桌面演練
B、功能演練
C、學(xué)習(xí)識(shí)別
D、全面演練
A、基本預(yù)案
B、應(yīng)急功能設(shè)置和特殊風(fēng)險(xiǎn)管理
C、管理者思維
D、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件
A、評(píng)審小組
B、演練小組
C、學(xué)習(xí)小組
D、編制小組
A、應(yīng)急策略
B、救援路線
C、削減措施
D、參與人選
A、清水
B、泡沫
C、干粉
D、二氧化碳
A、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)
B、政府規(guī)定
C、公司管理制度
D、個(gè)人意識(shí)
A、重大事故
B、一般事故
C、小事件
D、隱患
A、設(shè)法切斷電源
B、用泡沫滅火器撲救
C、用干粉滅火器撲救
D、用二氧化碳滅火器撲救
A、泡沫滅火器
B、干粉滅火器
C、沙
D、二氧化碳滅火器
A、防潮
B、防震
C、絕緣
D、防滑
最新試題
通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷(xiāo)，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開(kāi)展客戶聚類(lèi)分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
商流費(fèi)總額是指加油站為銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
促銷(xiāo)品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
便利店品類(lèi)優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。