A.三個月
B.六個月
C.九個月
D.十二個月
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A.關注類
B.次級類
C.可疑類
D.損失類
A.關注類
B.次級類
C.可疑類
D.損失類
A.100%
B.130%
C.80%
D.50%
A.100%
B.120%
C.130%
D.50%
A.貸款項目自身經(jīng)營性現(xiàn)金流不足
B.需主要依靠擔保和抵質(zhì)押品作為還款來源
C.貸款本息發(fā)生逾期
D.借款主體可能無法全額償還
A.地方財政償債能力
B.貸款項目本身償還貸款本息的能力
C.融資平臺公司的綜合收益
D.融資平臺公司的經(jīng)營管理水平
A.呆賬準備金
B.壞賬準備金
C.風險準備金
D.風險補償金
A.監(jiān)督辦法
B.業(yè)務管理辦法
C.業(yè)務操作流程
D.風險防范管理體系和風險監(jiān)控機制
A.受理與調(diào)查分離
B.審、保、償分離
C.風險審查與評價
D.調(diào)查與審查
A.風險評估
B.貸前
C.貸中
D.貸后
最新試題
商業(yè)銀行在產(chǎn)品開發(fā)和設計時要充分考慮客戶的基本需求和利益。()
協(xié)議(合同)起草完畢后,應立即簽署。()
高級客戶經(jīng)理有權在對大型客戶進行綜合開發(fā)的過程中調(diào)集使用其他等級的客戶經(jīng)理。()
對客戶風險的識別較實用的方法是財務報表透視法和間接觀測法。()
協(xié)議(合同)的每一項內(nèi)容都要用恰當?shù)恼Z言表達,忌用模棱兩可的語言,堅決反對使用歧視性語言,特別注意協(xié)議(合同)的數(shù)據(jù)、標點符號,不得有絲毫差錯。()
業(yè)務拓展報告是客戶經(jīng)理為反映客戶拓展維護過程中的重大事項而撰寫的專門報告。()
一家客戶的領導者頻繁更換,就應該對該客戶的風險高度關注。()
銀行產(chǎn)品的構成是從營銷的角度將其進行組成層次的分解,以便把握銀行產(chǎn)品的實質(zhì)和差異,尋找其“賣點”。()
客戶經(jīng)理適合用“總結利益法”的成交策略和果斷型與思維型的客戶交談。()
客戶經(jīng)理和客戶進行面談時,“循循善誘法”的成交策略適合于平易型與思維型的客戶的成交策略。()