A.行業(yè)協(xié)會
B.地區(qū)雇主協(xié)會
C.國家級雇主聯(lián)合會
D.職業(yè)工會
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A.服從義務(wù)
B.保密義務(wù)
C.完成任務(wù)的義務(wù)
D.增進(jìn)義務(wù)
A.在等級化程度比較高的文化中,受訓(xùn)員工更愿意將自己視為主動的學(xué)習(xí)者,高參與度的培訓(xùn)方式會更好
B.對外派人員培訓(xùn)需要為培訓(xùn)對象提供學(xué)習(xí)語言的技能及自身調(diào)整和適應(yīng)環(huán)境的技巧
C.權(quán)力距離較大的國家或地區(qū),員工不愿意參與目標(biāo)設(shè)定工作
D.美國適合強(qiáng)調(diào)個體工作績效的考核方法
E.日本適合強(qiáng)調(diào)個體工作績效的考核方法
A.日本的跨國公司在海外的子公司更傾向于由母國員工擔(dān)任子公司管理崗位
B.子公司數(shù)量越多,國際性公司的文化差異會越大,全球性模式越難以實施
C.對荷蘭的國際公司而言,采取民族中心的人力資源管理模式較為合適
D.若產(chǎn)品需要比較復(fù)雜的技術(shù),而東道國又缺乏相應(yīng)的技術(shù)、管理人才,可用民族中心模式
E.若企業(yè)強(qiáng)調(diào)國際化戰(zhàn)略,則相應(yīng)會采用多中心模式
A.多中心模式
B.地區(qū)中心模式
C.全球中心模式
D.民族中心模式
E.多元中心模式
A.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證能夠不斷雇用新員工
B.為員工提大量的晉升機(jī)會
C.制定特殊人才的保留戰(zhàn)略,留住關(guān)鍵員工
D.提高員工士氣
E.對不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并
A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)性
C.一致性
D.目標(biāo)性
E.穩(wěn)定性
A.嚴(yán)密監(jiān)督員工
B.滿足某一特定群體的需求
C.為員工提供寬泛的職業(yè)通道
D.以績效考核作為控制機(jī)制
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地區(qū)中心模式
D.全球中心模式
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地區(qū)中心模式
D.全球中心模式
A.招聘員工的平均成本
B.薪酬發(fā)放出錯的次數(shù)
C.員工的辭職率
D.員工及部門的業(yè)績變化
最新試題
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
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通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
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在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()