A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競爭力
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A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)的高層管理者
B.各事業(yè)部的主管
C.子公司經(jīng)理
D.董事長
A.職能戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢分析和劣勢分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析
A.20世紀60年代末
B.20世紀70年代中期
C.20世紀60年代
D.20世紀70年代
A、問題的重要性
B、問題的影響性
C、問題與戰(zhàn)略相關(guān)的程度
D、能否對問題采取行動
E、問題的緊迫性
A、激進式再造
B、直覺型再造
C、漸進式再造
D、分析型再造
A、權(quán)力導(dǎo)向
B、角色導(dǎo)向
C、任務(wù)導(dǎo)向
D、員工導(dǎo)向
A、激進革新型
B、保守直覺型
C、穩(wěn)妥保守型
D、漸進革新型
A、革新直覺型
B、革新分析型
C、保守直覺型
D、保守分析型
最新試題
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容()
以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
企業(yè)目標可以分為哪三大類()