A.企業(yè)的高層管理者
B.各事業(yè)部的主管
C.子公司經(jīng)理
D.董事長
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A.職能戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢分析和劣勢分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析
A.20世紀(jì)60年代末
B.20世紀(jì)70年代中期
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)70年代
A、問題的重要性
B、問題的影響性
C、問題與戰(zhàn)略相關(guān)的程度
D、能否對問題采取行動
E、問題的緊迫性
A、激進式再造
B、直覺型再造
C、漸進式再造
D、分析型再造
A、權(quán)力導(dǎo)向
B、角色導(dǎo)向
C、任務(wù)導(dǎo)向
D、員工導(dǎo)向
A、激進革新型
B、保守直覺型
C、穩(wěn)妥保守型
D、漸進革新型
A、革新直覺型
B、革新分析型
C、保守直覺型
D、保守分析型
A、單向獨立性
B、雙向獨立性
C、全局性
D、系統(tǒng)性
A、公司戰(zhàn)略審計
B、競爭戰(zhàn)略審計
C、職能戰(zhàn)略審計
D、市場戰(zhàn)略審計
最新試題
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容()
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
計劃學(xué)派的主張是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
在市場經(jīng)濟中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的因素就具備潛在()的特點。
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富,一般可分為()
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()