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問答題簡述績效考評指標設計的原則。

1）績效考評制度化原則
2）責任與權(quán)力相結(jié)合的原則
3）客觀公正原則
4）公開原則
5）溝通原則
6）效益原則

1.問答題簡述順利實施績效溝通的技巧。

1）傾聽技術
2）反饋技巧

2.問答題簡述設立有效目標體系的原則。

3.問答題簡述做好團隊激勵的主要內(nèi)容。

4.問答題簡述合理設計雙階梯制度的原則。

5.問答題簡述工作內(nèi)容豐富化的具體方法。

6.問答題簡述提高企業(yè)文化有效性的基本措施。

1）從個人愿景到共同愿景
2）要把握方向.塑造整體形象
3）使命宣言與使命感
4）發(fā)展核心價值觀，融入組織理念

7.問答題簡述如何尋求獎懲的最佳結(jié)合點。

1）獎勵和懲罰相互結(jié)合
2）以獎為主.以罰為輔
3）獎懲要適度
4）獎懲應指向具體行為

8.問答題簡述懲罰的不良后果。

9.問答題簡述影響員工激勵效果的因素。

1）企業(yè)的外部環(huán)境
2）企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
3）個體因素

10.問答題簡述員工激勵的相關原則。