多項選擇題管理咨詢的主體和客體的基本關系是()。

A.服務者與接受服務者的關系
B.變革的內因和外因的關系
C.戰(zhàn)略制定者和戰(zhàn)略實施者的關系
D.決策者和執(zhí)行者的關系
E.上級和下級的關系


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1.單項選擇題以下哪一項是對企業(yè)的性質、經(jīng)營目的、任務和在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中所承擔的責任等方面做出的規(guī)定?()

A.企業(yè)經(jīng)營方針
B.企業(yè)成長方向
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)經(jīng)營哲學

2.單項選擇題管理咨詢首先在哪個國家興起?()

A.日本
B.德國
C.法國
D.美國

3.單項選擇題企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標的咨詢屬于組織結構內()。

A.最高層次的咨詢
B.中間層次的咨詢
C.第二層次的咨詢
D.第三層次的咨詢

4.單項選擇題為實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤而把成本費用控制在合理的水平之下的謀劃與方略,屬于()。

A.成本結構優(yōu)化戰(zhàn)略
B.成本控制戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.目標成本戰(zhàn)略

7.單項選擇題按照“統(tǒng)一政策,分散經(jīng)營”原則實行管理的管理體制是()。

A.U型結構
B.M型結構
C.H型結構
D.W型結構

9.單項選擇題如果一個行業(yè)的收入彈性系數(shù)大于1,我們可以判斷,隨著國民收入的提高,則()。

A.該行業(yè)的市場前景暗淡
B.該行業(yè)的市場前景一般
C.該行業(yè)的市場前景廣闊
D.該行業(yè)的市場前景無法判斷

最新試題

對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?

題型:問答題

績效考評工具主要有哪些?

題型:問答題

企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。

題型:多項選擇題

對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。

題型:問答題

實施經(jīng)營組織改進方案,要經(jīng)過()。

題型:多項選擇題

市場營銷咨詢

題型:名詞解釋

職業(yè)生涯設計和管理方法有()。

題型:多項選擇題

設施選址時一般的步驟有哪些?

題型:問答題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾暋Ec此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。

題型:問答題

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。

題型:多項選擇題