A.加強新員工入職前對企業(yè)的了解
B.培養(yǎng)中層管理人員和后備管理人員
C.克服員工疲鈍傾向
D.提高企業(yè)整體效率
E.發(fā)揮員工創(chuàng)新精神
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A.思想準(zhǔn)備階段
B.組織改進階段
C.鞏固強化階段
D.信息反饋階段
E.總結(jié)評價階段
A.經(jīng)濟增長率
B.利率
C.法律和法規(guī)
D.技術(shù)變革速度
E.通貨膨脹率
A.研發(fā)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.對企業(yè)的影響相對較小
B.相對于激進式變革,實施的難度和面臨的阻力沒那么大
C.只要企業(yè)全體員工上下一心,就一定能取得成功
D.關(guān)鍵要把握持續(xù)改進的原則
E.要有一個長期有效的變革管理機制
A.激進式變革
B.漸進式變革
C.集權(quán)式變革
D.民主式變革
E.休克式變革
A.做好匯報前的準(zhǔn)備工作
B.敘述要清晰易懂
C.應(yīng)根據(jù)聽眾的具體情況,平衡在分析、研究、解釋推薦方案三大部分內(nèi)容所耗費的時間
D.報告要盡量使用表格、圖表、幻燈、投影儀等視覺輔助工具進行說明,通過具體、直觀、生動的說明,增加感染力
E.報告展示要盡量詳細,文字越多越好
A.模型分析法
B.對比分析法
C.因果分析法
D.相關(guān)分析法
E.趨勢分析法
A.深度合適
B.具有針對性
C.具有可操作性
D.具有體系性
E.具有藝術(shù)性
A.綜合咨詢
B.專項咨詢
C.專題咨詢
D.專家咨詢
E.項目咨詢
A.長期咨詢
B.中期咨詢
C.中長期咨詢
D.短期咨詢
E.不定期咨詢
最新試題
生產(chǎn)運營管理咨詢
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
實施經(jīng)營組織改進方案,要經(jīng)過()。
該公司選址時需要考慮的因素有哪些?
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等??傊肆Y源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
財務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些?
變革的類型包括()。