談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

劣勢條件下的談判策略有（）

談判風格的作用是（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進有進路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

商務(wù)談判目標的內(nèi)容有（）