A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
E.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
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A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
E.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.協(xié)調(diào)會紀(jì)要
B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.監(jiān)理通知
D.監(jiān)理月報
E.專題會議紀(jì)要
A.施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
B.工程造價控制
C.施工合同管理
D.工程質(zhì)量控制
E.專題會議紀(jì)要
A.施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
B.施工合同管理
C.工程質(zhì)量控制
D.工程進(jìn)度控制
A.工程物資進(jìn)場報驗(yàn)表
B.工程變更費(fèi)用報審表
C.費(fèi)用索賠申請表
D.工程款支付證書
E.工程款支付申請表
A.技術(shù)文件報審表
B.分包單位資質(zhì)報審表
C.工程物資進(jìn)場報驗(yàn)表
D.工程報驗(yàn)申請表
E.監(jiān)理通知
A.工程物資進(jìn)場報驗(yàn)表
B.施工進(jìn)度計(jì)劃報審表
C.見證取樣和送檢見證人備案書
D.月工、料、機(jī)動態(tài)表
E.監(jiān)理旁站記錄
A.開工報審表
B.工程款支付申請表
C.工程臨時延期報審表
D.工程款支付證書
E.單位工程竣工驗(yàn)收報審表
A.施工出現(xiàn)安全異常,監(jiān)理工程師提出后總承包單位或分包單位未采取整改措施,或雖采取措施但不符合要求,存在險情的
B.已發(fā)生事故卻未能有效處理,仍繼續(xù)施工作業(yè)的
C.施工安全措施未經(jīng)總承包單位與分包單位自檢,擅自實(shí)施,勸阻無效的
D.不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
E.分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格未經(jīng)審查,擅自進(jìn)場作業(yè),阻止無效的
A.竣工資料
B.觀感質(zhì)量
C.基礎(chǔ)工程
D.配套工程
E.工程質(zhì)量
最新試題
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為主動控制。
建設(shè)工程的控制流程,是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
被動控制是一種事中控制和事后控制。
目標(biāo)控制中的被動控制是一種消極無效的控制。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。