A.協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要
B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.監(jiān)理通知
D.監(jiān)理月報(bào)
E.專題會(huì)議紀(jì)要
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A.施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)
B.工程造價(jià)控制
C.施工合同管理
D.工程質(zhì)量控制
E.專題會(huì)議紀(jì)要
A.施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)
B.施工合同管理
C.工程質(zhì)量控制
D.工程進(jìn)度控制
A.工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表
B.工程變更費(fèi)用報(bào)審表
C.費(fèi)用索賠申請(qǐng)表
D.工程款支付證書
E.工程款支付申請(qǐng)表
A.技術(shù)文件報(bào)審表
B.分包單位資質(zhì)報(bào)審表
C.工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表
D.工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表
E.監(jiān)理通知
A.工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表
B.施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表
C.見證取樣和送檢見證人備案書
D.月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表
E.監(jiān)理旁站記錄
A.開工報(bào)審表
B.工程款支付申請(qǐng)表
C.工程臨時(shí)延期報(bào)審表
D.工程款支付證書
E.單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表
A.施工出現(xiàn)安全異常,監(jiān)理工程師提出后總承包單位或分包單位未采取整改措施,或雖采取措施但不符合要求,存在險(xiǎn)情的
B.已發(fā)生事故卻未能有效處理,仍繼續(xù)施工作業(yè)的
C.施工安全措施未經(jīng)總承包單位與分包單位自檢,擅自實(shí)施,勸阻無效的
D.不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
E.分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格未經(jīng)審查,擅自進(jìn)場(chǎng)作業(yè),阻止無效的
A.竣工資料
B.觀感質(zhì)量
C.基礎(chǔ)工程
D.配套工程
E.工程質(zhì)量
A.建設(shè)進(jìn)度
B.投資控制
C.建設(shè)情況
D.質(zhì)量等級(jí)
E.實(shí)體質(zhì)量
A.字跡清楚
B.內(nèi)容完整
C.排版合理
D.結(jié)論明確
E.簽認(rèn)手續(xù)齊全
最新試題
建設(shè)工程的控制流程,是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
所謂建設(shè)程序,是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師資格證書,并經(jīng)注冊(cè)取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章,從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)人員。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
注冊(cè)監(jiān)理工程師在每一注冊(cè)有效期內(nèi),應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。