A.技術(shù)的統(tǒng)一性
B.市場(chǎng)的統(tǒng)一性
C.文化上的統(tǒng)一性
D.愿景上的統(tǒng)一性
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A.核心化
B.網(wǎng)絡(luò)化
C.合作化
D.一體化
A.控制環(huán)境
B.控制變量
C.控制標(biāo)準(zhǔn)
D.衡量與評(píng)價(jià)
E.糾正偏差
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.根深蒂固
B.影響認(rèn)知與行為
C.人無(wú)完人
D.自我實(shí)現(xiàn)
A.掌握核心技術(shù)
B.培育市場(chǎng)基礎(chǔ)
C.建立強(qiáng)勢(shì)品牌
D.取得相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)
A.衷心共有
B.有強(qiáng)大的號(hào)召力
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A.由個(gè)人愿景到企業(yè)愿景
B.把握方向，塑造整體圖像
C.提煉使命宣言
D.發(fā)展核心價(jià)值觀
A.愿景驅(qū)動(dòng)型
B.善于不斷學(xué)習(xí)型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有創(chuàng)造能量的組織
A.識(shí)別成功的關(guān)鍵
B.確定核心部門
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A、工作成效
B、財(cái)務(wù)狀況
C、管理質(zhì)量
D、經(jīng)營(yíng)成果
最新試題
（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
作業(yè)組織虛擬化的途徑（）
（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購(gòu)買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購(gòu)買者的需要。
主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是（）。
通過(guò)目標(biāo)對(duì)管理者進(jìn)行管理，即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有（）。
企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（）。
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為（）
資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)測(cè)結(jié)果的（）。
在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。
（）是職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)自身權(quán)益的群眾組織。