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問答題簡述企業(yè)勞動分工的原則。

1.問答題簡述企業(yè)內(nèi)部勞動分工，一般有以下幾種形式。

1.職能分工。
2.專業(yè)（工種）分工。
3.技術分工。

2.問答題簡述勞動分工對促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高勞動效率具有極其重要的作用。

3.問答題簡述人員配置的原理。

1.要素有用原理。
2.能為對應原理。
3.互補增值原理。
4.動態(tài)適應原理。
5.彈性冗余原理。

4.問答題簡述信度與效度評估。

5.問答題簡述數(shù)量評估。

6.問答題簡述招聘收益成本比。

招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本。

7.問答題簡述成本效用評估。

8.問答題簡述招聘成本分為。

9.問答題簡述招聘成本效益評估。

是指對招聘中的費用進行調(diào)查、核實、并對照預算進行評價的過程。招聘成本效益評估是鑒定招聘效率的一個重要指標。

10.問答題簡述在作出最終錄用決策時，應當注意的問題。

1.盡量使用全面衡量的方法。
2.減少作出錄用決策的人員。
3.不能求全責備。