A、寵將法
B、感將法
C、說絕話
D、針鋒相對
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A、疲勞戰(zhàn)
B、影子戰(zhàn)
C、蠶食戰(zhàn)
D、決勝戰(zhàn)
A、季節(jié)
B、環(huán)境及條件
C、生活方式
D、氣候
A、能言善講
B、威風(fēng)凜凜
C、無動(dòng)于衷
D、態(tài)度溫和
A、方案論證
B、質(zhì)證
C、陳述
D、咨詢
A、盡可能利己條件
B、職位晉升
C、使雙方滿意的條件
D、維護(hù)談判倫理
A、談判人
B、上級領(lǐng)導(dǎo)
C、專家
D、行政人員
A、真寬則寬
B、跟隨進(jìn)退
C、假變則虛
D、寬嚴(yán)自如
A、耐心說理、恭敬待人、唯上司是從、頑抗到底
B、笑臉討價(jià)還價(jià)、吃小虧占大便宜、放長線釣大魚、抓關(guān)鍵人物
C、頑強(qiáng)討價(jià)還價(jià)、吃苦耐勞、團(tuán)體作戰(zhàn)、關(guān)系是錢
D、耐心說理、恭敬待人、放長線釣大魚、抓關(guān)鍵人物
最新試題
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
促進(jìn)成交的行為策略有()
如何對待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯(cuò)覺。
匯報(bào)也可分為()
劣勢條件下的談判策略有()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。