由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

促進(jìn)成交的行為策略有（）

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

匯報(bào)也可分為（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。