A.依據(jù)業(yè)務(wù)范圍、性質(zhì)和時限主動進行
B.評估風(fēng)險的后果、概率和風(fēng)險級別
C.必要時開發(fā)并運用風(fēng)險量化評估的方法和模型
D.定期或不定期開展
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A.行長
B.副行長
C.財務(wù)負責(zé)人
D.部門總經(jīng)理
A.內(nèi)部控制目標實現(xiàn)程度
B.法律、法規(guī)及監(jiān)管要求的遵循程度
C.事故、險情和其他不良的內(nèi)部控制績效的歷史情況
D.內(nèi)部控制制度的有效性
A.全面性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.獨立性原則
D.公正性原則
A.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)滲透商業(yè)銀行的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和崗位,并由全體人員參與,任何決策或操作均應(yīng)當(dāng)有案可查
B.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點,商業(yè)銀行的經(jīng)營管理,尤其是設(shè)立新的機構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù),均應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求
C.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)具有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力,內(nèi)部控制存在的問題應(yīng)當(dāng)能夠得到及時反饋和糾正
D.內(nèi)部控制的監(jiān)督、評價部門應(yīng)當(dāng)獨立于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門,并有直接向董事會、監(jiān)事會和高級管理層報告的渠道
A.分類
B.登記
C.考核
D.催收
A.經(jīng)營管理水平
B.風(fēng)險管理能力
C.地區(qū)經(jīng)濟和業(yè)務(wù)發(fā)展需要
D.人員數(shù)量
A.審批權(quán)限
B.申報資料
C.貸后管理
D.審批標準
A.完善股東大會、董事會、監(jiān)事會及下設(shè)的議事和決策機構(gòu),建立議事規(guī)則和決策程序
B.明確董事會和董事、監(jiān)事會和監(jiān)事、高級管理層和高級管理人員在內(nèi)部控制中的責(zé)任
C.建立獨立董事制度,對董事會討論事項發(fā)表客觀、公正的意見
D.建立外部監(jiān)事制度,對董事會、董事、高級管理層及其成員進行監(jiān)督
A.改變合同權(quán)利的內(nèi)容,轉(zhuǎn)讓主體是債權(quán)人和第三人
B.標的是合同債權(quán)
C.既可以是全部權(quán)利的轉(zhuǎn)讓,也可以是部分權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
D.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓合同權(quán)力的,與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利也一同轉(zhuǎn)讓
最新試題
下列()情況,將會造成某筆銀行承兌匯票協(xié)議下保證金雖已補足,但不釋放授信額度。
下列情況不屬于操作問題的是()。
09版信用等級中違約客戶變?yōu)檎?蛻艉螅到y(tǒng)中客戶的觀察期為()月。
目前2k放款模式下,放款中心主任點擊發(fā)放不成功時,應(yīng)在()重新點擊重發(fā)。
()和地區(qū)首席信用風(fēng)險管負責(zé)貸款定價管理的組織推動工作。
系統(tǒng)中客戶經(jīng)理不能修改的客戶信息正確的是()。
()具體負責(zé)貸款定價管理工作。
2K在對一筆進口代付記賬時,應(yīng)使用()的放款交易編號進行記賬。
()是人民幣公司貸款定價管理的主要責(zé)任部門。
根據(jù)貸款的風(fēng)險程度和回收的可能性合理確定的、按貸款損失程度計提的用于彌補專項損失的準備是()。