A.全面性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.獨(dú)立性原則
D.公正性原則
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A.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)滲透商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門(mén)和崗位，并由全體人員參與，任何決策或操作均應(yīng)當(dāng)有案可查
B.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險(xiǎn)、審慎經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理，尤其是設(shè)立新的機(jī)構(gòu)或開(kāi)辦新的業(yè)務(wù)，均應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求
C.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)具有高度的權(quán)威性，任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力，內(nèi)部控制存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)能夠得到及時(shí)反饋和糾正
D.內(nèi)部控制的監(jiān)督、評(píng)價(jià)部門(mén)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門(mén)，并有直接向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層報(bào)告的渠道
A.分類
B.登記
C.考核
D.催收
A.經(jīng)營(yíng)管理水平
B.風(fēng)險(xiǎn)管理能力
C.地區(qū)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要
D.人員數(shù)量
A.審批權(quán)限
B.申報(bào)資料
C.貸后管理
D.審批標(biāo)準(zhǔn)
A.完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及下設(shè)的議事和決策機(jī)構(gòu)，建立議事規(guī)則和決策程序
B.明確董事會(huì)和董事、監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事、高級(jí)管理層和高級(jí)管理人員在內(nèi)部控制中的責(zé)任
C.建立獨(dú)立董事制度，對(duì)董事會(huì)討論事項(xiàng)發(fā)表客觀、公正的意見(jiàn)
D.建立外部監(jiān)事制度，對(duì)董事會(huì)、董事、高級(jí)管理層及其成員進(jìn)行監(jiān)督
A.改變合同權(quán)利的內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓主體是債權(quán)人和第三人
B.標(biāo)的是合同債權(quán)
C.既可以是全部權(quán)利的轉(zhuǎn)讓，也可以是部分權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
D.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓合同權(quán)力的，與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利也一同轉(zhuǎn)讓
最新試題
09版信用等級(jí)系統(tǒng)中共分（）級(jí)。
當(dāng)前系統(tǒng)中，從批準(zhǔn)條件到已落實(shí)條件，授信落實(shí)條件流程共有幾個(gè)角色。（）
如果銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的利率是某個(gè)固定值，需要按下列哪種方法錄入（）。
目前2k放款模式下，放款中心主任點(diǎn)擊發(fā)放不成功時(shí)，應(yīng)在（）重新點(diǎn)擊重發(fā)。
以下不屬于貸款業(yè)務(wù)放款必須的申請(qǐng)材料是（）。
對(duì)不能提供適合評(píng)級(jí)使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，且在華夏銀行有除（）以外授信業(yè)務(wù)的客戶，先直接給予8級(jí)的客戶評(píng)級(jí)。在此基礎(chǔ)上，參照評(píng)級(jí)調(diào)整內(nèi)部因素，對(duì)該客戶適當(dāng)給予向下調(diào)級(jí)。
當(dāng)前系統(tǒng)中，重檢流程共有（）個(gè)環(huán)節(jié)。
行長(zhǎng)推薦，系統(tǒng)提示“未找到接收人”，原因是（）。
09版信用等級(jí)評(píng)定時(shí)，系統(tǒng)判定客戶違約的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
下列情況不屬于操作問(wèn)題的是（）。