A、國內(nèi)生產(chǎn)總值
B、人均國民收入
C、個(gè)人可支配收入
D、個(gè)人可任意支配收入
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A、金融公眾
B、政府公眾
C、社團(tuán)公眾
D、社區(qū)公眾
A、愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B、一般競(jìng)爭(zhēng)者
C、產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
D、品牌競(jìng)爭(zhēng)者
A、密集型成長戰(zhàn)略
B、同心多角化戰(zhàn)略
C、水平多角化戰(zhàn)略
D、跨行業(yè)多角化戰(zhàn)略
A、密集型成長戰(zhàn)略
B、同心多角化戰(zhàn)略
C、水平多角化戰(zhàn)略
D、跨行業(yè)多角化戰(zhàn)略
A、密集型成長戰(zhàn)略
B、后向一體化戰(zhàn)略
C、前向一體化戰(zhàn)略
D、水平一體化戰(zhàn)略
A、密集型成長戰(zhàn)略
B、后向一體化戰(zhàn)略
C、前向一體化戰(zhàn)略
D、水平一體化戰(zhàn)略
A、密集型成長戰(zhàn)略
B、一體化成長戰(zhàn)略
C、多角化成長戰(zhàn)略
A、密集型成長戰(zhàn)略
B、一體化成長戰(zhàn)略
C、多角化成長戰(zhàn)略
A、密集型成長戰(zhàn)略
B、一體化成長戰(zhàn)略
C、多角化成長戰(zhàn)略
A、發(fā)展
B、保持
C、收獲
D、放棄
最新試題
()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
下列()不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱為()
()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
許多國外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來購買商品,給予顧客最大的購物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營銷組合要素。
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。
關(guān)于目前許多國家在人口環(huán)境方面的動(dòng)向,下列()描述正確。