A.客戶消費頻率
B.客戶性質(zhì)
C.客戶等級
D.客戶忠誠度
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A.設(shè)備的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求
B.設(shè)備的外殼無裂紋、損傷
C.隔爆結(jié)構(gòu)及間隙應(yīng)符合要求
D.接地標(biāo)志及接地螺釘完好
A.拒絕企業(yè)的其它產(chǎn)品
B.提高購買產(chǎn)品的等級
C.為企業(yè)或產(chǎn)品說好話
D.重復(fù)購買企業(yè)產(chǎn)品
A.線圈接反
B.先導(dǎo)閥未關(guān)嚴(yán)
C.膜片破損
D.大流量線圈燒壞
最新試題
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險的大小進行計量,判定風(fēng)險的(),做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()