A.企業(yè)使命
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)哲學(xué)
D.企業(yè)目標(biāo)
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A.對(duì)某一家族忠誠
B.一味討好東家
C.對(duì)全體股東誠信
D.幫助家族控制好企業(yè)
A.跨國戰(zhàn)略
B.簡單國際化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.多國本土化戰(zhàn)略
A.相關(guān)多元化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.不相關(guān)多元化
A.SWOT分析法
B.政策指導(dǎo)矩陣
C.通用矩陣
D.波士頓矩陣
A.增長型戰(zhàn)略
B.防御型戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
A.委托代理關(guān)系
B.間接利益相關(guān)者關(guān)系
C.直接利益相關(guān)者關(guān)系
D.零和博弈關(guān)系
A.實(shí)物資源
B.人力資源
C.金融資源
D.文本、圖表、聲音、視頻等信息資源
A.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
B.并購
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合資企業(yè)
A.企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮職工的發(fā)展
B.企業(yè)應(yīng)該追求社會(huì)、企業(yè)、職工、顧客之間利益的平衡
C.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，在實(shí)現(xiàn)不違法的前提下，怎么做都對(duì)
D.企業(yè)應(yīng)以顧客需求為導(dǎo)向，服務(wù)水平可以低，但是服務(wù)態(tài)度必須好
A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
計(jì)劃學(xué)派的主張是（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）