A.跨國(guó)戰(zhàn)略
B.簡(jiǎn)單國(guó)際化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
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A.相關(guān)多元化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.不相關(guān)多元化
A.SWOT分析法
B.政策指導(dǎo)矩陣
C.通用矩陣
D.波士頓矩陣
A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.防御型戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.委托代理關(guān)系
B.間接利益相關(guān)者關(guān)系
C.直接利益相關(guān)者關(guān)系
D.零和博弈關(guān)系
A.實(shí)物資源
B.人力資源
C.金融資源
D.文本、圖表、聲音、視頻等信息資源
A.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
B.并購
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合資企業(yè)
A.企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮職工的發(fā)展
B.企業(yè)應(yīng)該追求社會(huì)、企業(yè)、職工、顧客之間利益的平衡
C.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，在實(shí)現(xiàn)不違法的前提下，怎么做都對(duì)
D.企業(yè)應(yīng)以顧客需求為導(dǎo)向，服務(wù)水平可以低，但是服務(wù)態(tài)度必須好
A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.企業(yè)擁的客戶忠誠度屬于無形資源
B.企業(yè)品牌屬于有形資源
C.企業(yè)內(nèi)部的管理層與員工的信任關(guān)系屬于有形資源
D.公司的現(xiàn)金資產(chǎn)屬于無形資源
A.本國(guó)公司為了抵抗國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者在本國(guó)銷售而采取的戰(zhàn)略
B.在本國(guó)市場(chǎng)以外銷售公司的產(chǎn)品和服務(wù)
C.參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的擴(kuò)張
最新試題
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）