根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）