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問答題簡述執(zhí)行情況記錄工具的類別。

（1）筆記本電腦；
（2）分析軟件；
（3）規(guī)范的企業(yè)文案模板；
（4）企業(yè)應用圖標模板。

1.問答題簡述現(xiàn)場指導時需要完成的主要工作內容。

（1）統(tǒng)一思想；
（2）提高執(zhí)行者的執(zhí)業(yè)能力；
（3）改善方案執(zhí)行的質量。

2.問答題簡述現(xiàn)場指導和監(jiān)控的方式。

3.問答題簡述現(xiàn)場指導的工作職責和范圍。

（1）把關執(zhí)行質量；
（2）掌控執(zhí)行進度；
（3）保障執(zhí)行效益；
（4）觀察、發(fā)現(xiàn)和診斷問題；
（5）提供專家意見和行動建議。

4.問答題簡述現(xiàn)場指導的原則。

5.問答題簡述方案執(zhí)行安排的工具。

（1）計劃評審技術（PERT）與關鍵路徑法（CPM）；
（2）橫道圖（甘特圖）；
（3）里程碑計劃；
（4）掙值分析法。

6.問答題簡述方案執(zhí)行安排的一般原則。

7.問答題簡述方案執(zhí)行安排的概念。

8.問答題簡述方案執(zhí)行細則和操作計劃的擬定原則。

9.問答題簡述操作計劃的構成要素。

（1）目的；
（2）目標與任務；
（3）指標；
（4）時間；
（5）流程；
（6）資源（人、財、物、流）

10.問答題簡述方案執(zhí)行細則的構成要素。

（1）總則。
（2）基本原則。①關鍵點控制②標準；
（3）注意事項。