談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

提問控制應(yīng)該做到（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。